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别戴“有色眼镜”
看人
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如果领导干部选人用人，凭印象打分，搞小圈子，就好比戴着有色眼镜看人，透过“哈哈镜”
选人，这样很难正确地认识自己的下属，选出可用的人才。
看过《三国演义》的人都知道，诸葛亮是有超人智慧和谨慎作风的奇才，但在凭印象用人上，也曾铸成大错。
马谡其人，按刘备的话，是“言过其实，不可大用”
。
可诸葛亮的印象是“此人亦当世之英才也”
，因而委以重任，结果导致兵败失街亭。
戴着有色眼镜看人，就像“看书看皮，看报看题”
一样，容易产生主观偏见。
为什么会出现这样的情况呢?下面这个故事可以充分说明这一问题。
一位先生早就听说过关国的种种事情，一直很向往，后来出国旅行的时候就选择了美国。
一个清晨，他到公园散步，看到一些白人坐在草坪上聊天、晒太阳。
他心想：“美国人真是悠闲，有钱又懂得享受生活。”
走了不久，又看到几个黑人也悠闲地坐在草坪的另一边。
这位先生不禁想到：“唉！
黑人失业的问题还真是严重呀！
大白天的就无所事事地浪费时间，这些人大概都在领社会救济金过生活！”
明明是一样的表现，为什么看法却差了那么多?这位先生也许自己并未察觉，但是他的看法说明，他对美国人的看法事先就抱有自己的偏见，认为白人都是优秀的，黑人都是社会的底层，所以，即使看到他们同样的表现，所得出的结论也截然相反。
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