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别戴“有色眼镜”
看人
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如果领导干部选人用人,凭印象打分,搞小圈子,就好比戴着有色眼镜看人,透过“哈哈镜”
选人,这样很难正确地认识自己的下属,选出可用的人才。
看过《三国演义》的人都知道,诸葛亮是有超人智慧和谨慎作风的奇才,但在凭印象用人上,也曾铸成大错。
马谡其人,按刘备的话,是“言过其实,不可大用”
。
可诸葛亮的印象是“此人亦当世之英才也”
,因而委以重任,结果导致兵败失街亭。
戴着有色眼镜看人,就像“看书看皮,看报看题”
一样,容易产生主观偏见。
为什么会出现这样的情况呢?下面这个故事可以充分说明这一问题。
一位先生早就听说过关国的种种事情,一直很向往,后来出国旅行的时候就选择了美国。
一个清晨,他到公园散步,看到一些白人坐在草坪上聊天、晒太阳。
他心想:“美国人真是悠闲,有钱又懂得享受生活。”
走了不久,又看到几个黑人也悠闲地坐在草坪的另一边。
这位先生不禁想到:“唉!
黑人失业的问题还真是严重呀!
大白天的就无所事事地浪费时间,这些人大概都在领社会救济金过生活!”
明明是一样的表现,为什么看法却差了那么多?这位先生也许自己并未察觉,但是他的看法说明,他对美国人的看法事先就抱有自己的偏见,认为白人都是优秀的,黑人都是社会的底层,所以,即使看到他们同样的表现,所得出的结论也截然相反。
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