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3．找到听众关心的切入点
与会者如果觉得会议主题与自己的关系不大，自然不会给予太多的关注，更不愿意发言，在这种情况下，常常会出现冷场。
此时，主持人应当注意采用恰当的方式，拉近同与会者的心理距离。
一个有效的方法就是找到听众关心的切入点，用中情中理的话语拨动听众的心弦，激起他们的思想共鸣人们都关心同自己有关系的事。
4.制造悬念，激发听众的兴趣
好的悬念能够活跃现场气氛，激发听众聆听与参与的兴趣。
因此，如果会议主持人能在出现冷场的情况下，适时地制造一两个悬念，就能有效抓住听众的注意力。
在一次部门会议上，某公司新上任的部门经理面对会议冷场的局面，说了这样一段话：“我一到这里，就收到了大家送来的不少‘礼物’，而且此时此刻很多同事，几乎百分之百的同事，还在源源不断地送来。”
看到与会者都现出惊讶、疑惑的表情，新部门经理接着说：“大家不要纳闷：我没送什么给你呀。
其实，大家确实送了，只不过没有在意，或者说不自觉罢了。
这‘礼物，’就是诸位关注的目光。”
众人都会意地笑了。
“是的，我发现，同事们向我投来了各种各样的目光：有信任的，有期待的，有疑惑的，也有无所谓的……我觉得，大家的这些目光，就像为我这个主管走马上任而准备的一份份礼物：有玫瑰，有水仙花，有仙人掌，也有万年青……（众笑）不管什么样的目光，不管是什么样的‘礼物’，我都愿意收下，我都收下了!”
新部门经理的一席话赢得了众人热烈的掌声。
这位经理故意设置悬念，引起台下思考，然后巧妙解开悬念从而使会议气氛由冷场转为热烈。
5.适度赞美听众
人们都喜欢听赞美的话。
主持人对听众适度的赞美，可激发听众的热情，打动听众的内心，从而引起听众发言的欲望。
6.采用提问的方法，与听众互动
问一些听众关心的简单的问题。
一般说来，听众会热心回答的。
这样，就会片刻冷场的尴尬局面。
当然，在遇到冷场的局面时，如果已经采取了诸如简短发言、转换话题、加强语气等手段，仍然不能扭转冷场的局面时，就应暂停会议。
因为，长时间的冷场是极不适宜的。
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