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处在社会中，尽管个人在能力和成就上有所差异，但仍旧是平等的。
虽然对主管必须抱有敬意，但这并不表示和主管说话时要态度卑微，千方百计讨好他。
一般而言，许多主管并不喜欢职员太过谦卑，反而希望自己的职员能有自信地表达自己的想法及见解，所以你应该适度地赞美主管，诚心诚意欣赏对方，而非有目的地刻意讨好。
7.让主管在无意之中采纳你的意见
向主管提出建议或构想时，可以引述一些成功的先例，或是一些哲理，让主管在无意之中采纳你的意见。
另外，与主管谈话时的态度不要太过严肃，不妨以较轻松自然的口吻和对方讨论，并向主管请教这份提议是否有需要改进的地方。
8.对主管应该忠诚
如果在负责事务上有两位以上的主管，你应该认清谁是你真正的领导，如果有相关事务上的问题，应向直属的领导请教，并获得他的信赖与支援。
另一位主管交代的事，如果无冲突，你要尽力去做好；如果与直属主管的意见相冲突，你应该以委婉谦逊的态度表达意见。
千万不可心存投机，想两面讨好，否则很可能左右为难，得不偿失。
9.尽可能为主管做好公共关系
在他人面前，应该委婉说明主管的优点长处，以及对下属的照顾。
在主管面前，也要常常称许同事的品德和才能，以拉近公司上下的距离，增进公司内部的团结。
一个好的主管并不会喜欢有人在他面前搬弄是非，他会认为“说人是非者，必是是非人"。
10.要懂得察言观色，适时说话
当主管身体不适或心情不佳时，最好不要向他请示一些无关痛痒的小问题。
另外，不要常常向主管报告业务进展的难处，如果遇到困难，一定要同时提出解决困难的有效办法。
否则，很容易使主管低估你的办事能力。
11.从正反两方面反映问题，并提出相应办法
有事要向主管请示时，应该就问题的正反两方面说明其理由，再依实际的情况或未来可能的发展，提出难易程度不同的几种处理办法，让主管考虑、决定。
尽量避免过分强调某一种理由，或是直率地肯定某一办法，以免引起主管的质疑和反感。
12.不要经常打扰主管，也不宜事事征询其意见
说话时要简明扼要，除非主管问起，最好不要反复说明；有些事不妨等到有圆满的成果时，再向主管报告。
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