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§第二章 33岁你可以创造事业的奇迹(第11页)

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既然游离分子被裁的可能性较大,所以打工专家传授一个招数,叫做“拥兵自卫”

如果你有较好的资历,或者“人缘”

甚好,不妨招兵买马,大量吸收游离分子,以巩固自己在公司的地位,此招对于一些与营业额挂钩,或者讲究“班底”

的行业,诸如酒店业、保险业,尤其奏效。

从公司的角度看,主管和HR部门一般会考虑你的去留给公司造成的影响。

有两种情况,部门将因为你的离去而受损,部门领导就会谨慎;或者你的主管和工作搭档根本就不在意你的离去,那么凶多吉少。

(4)紧跟公司发展

如果你是搞销售的,就应考虑成为核心销售人员。

如果手上掌握有不同领域和重量级客户名单,这将使你非常不容易因为公司业务收缩而被裁掉。

即使你所服务的公司倒闭,在重新就业时,你也可以很容易找到新的发挥你销售专长的工作岗位。

道理很浅显,在经济整体环境不景气的情况下,销售的重要性越发显得突出。

如果你是技术人员,就应紧跟企业发展,提高业务能力。

如果你所在的企业宣布进军电子商务,你要非常清楚这些将对你产生何种影响,现在IT业的裁员经常是一个部门整个因为业务调整而被端掉。

要想坐稳你现在的位置,就必须未雨绸缪,事先察觉公司的战略变化,提高业务能力,使自己能够承担除现在本职工作以外的其他工作。

(5)让自己做最“有用”

的人

公司要减员,老板考虑的大前提是:用最少的人力维持正常运转。

所以,很多公司会将简单、重复性的工作岗位裁掉,由其他职工兼管。

工作任务简单、有可能被裁掉的员工,如果想保住自己的饭碗,不妨试用“化简为繁”

的招数。

其实工作的简单与繁复,有时可以“因人而异”

,例如将档案输入电脑,可以很简单,也可以搞得十分复杂,关键在于操作者怎样去处理。

33岁的李先生在一家大型会议公司做计划执行员,每天要处理上百位外国与会人士、演讲者的登记,他成功地建立了一套复杂的资料库系统,全公司只有他才能运用这个系统。

所以,老板要维护公司的正常运作,就必须继续雇用他不可,对于裁员,是临危不惧。

但一般来说,这一招只适用于小公司,大公司分工较细,切勿乱试,如果搞得电脑系统乱七八糟,老板会即时解雇你,另请新人回来重头做起。

以上种种修炼都是为了达到这样一个目的:找到自己存在的理由,让自己工作得更加扬眉吐气,那么,你是一个在公司中必不可少的人还是可有可无的人呢?问问你自己!

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