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不知道从什么时候开始，银行人没有十个以上的银行群，就算进了”
假银行“。
细数银行人的群，有按所属机构分的支行群、分行群，有按产品种类分的保险基金群（还细分某类产品）、信用卡群、分期群，有按岗位分的客户经理群、网点主任群等等。
有些微信群，给银行人销售和学习提供了方便，还有不少群，让银行人烦不胜烦。
特别是领导所在的群，每天一出戏。
王兵还记得前世有次分行领导说“某某业务很重要”
，各部门老总马上纷纷响应，支行领导马上要求各网点重视。
而所谓重视除了业务开展之外，还要求网点负责人及时在群里上报近日产品营销业绩，让分行领导看到。
从此，一发而不可收拾，每天群里都被淹没在各网点上报业绩的浪潮中。
网点主任不得不暂时把工作重心放在该项业务上，争取在群里汇报时可以挺胸做人。
支行领导看到有所属网点业绩不错时，特意表扬下该网点，其实重点是提醒分行领导看到他们网点的业绩。
有些网点主任非常爱晒，尤其是北海路支行进入了一个内卷时代，汪胖子嘱咐客户经理完成了客户营销会、上门走访等，都会做成美篇，非常积极地上传业绩群里，分享给银行员工。
这个时候领导看了很高兴，表扬了句：这个做得好。
于是，所有网点都想尽一切办法把活动做成美篇，分享在群里。
王兵还记得，“有一次，支行要求各网点组织开展黄金展销会，几乎每家网点都把图片做成美篇发到行群里。
网点营销这么辛苦，网点还要花心思拍照片做美篇，难道做业务的真拼不过做ppt的“？这年头，不会拍照，不会美篇的银行领导，还真不是好领导。
至少你对这些业务“不重视”
。
有些行领导不但一天三问候，还动不动就煽情的在微信上作重要指示。
然后下面一片鼓掌或大拇哥，整齐划一，很是壮观。
前世的王兵看完这些，瞬间觉得银行人都是戏精啊。
不过这一世王兵也是没办法，只能紧跟“潮流”
，用美图将上午营销城兴物流的回单ps后，附上：北海路营业部柜员王兵、崔明秀深挖对公客户需求，坚决贯彻总行资产净增战略，营销他行对公账户50万元理财等字样，群里牛行看到立刻在群里回复：“不错，小王和崔明秀做得很好，北海路的全体同仁要向他们学习，积极贯彻总行战略，为我们江城分行的资产净增事业添砖加瓦。”
接着，群里瞬间炸了锅，各个部门和支行的人纷纷点赞、回复“收到”
“向北海路榜样学习”
。
王兵看着这热闹的场景，心里却五味杂陈。
很快，就有其他网点的人私聊王兵，询问他们是怎么营销到这么大一笔对公理财的，平时也没有企业做这个业务。
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