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ICF在1995年成立于美国，是如今全球范围内覆盖最广的教练专业协会，十几年前，中国也有了ICF分会。
ICF是非营利组织，其各专业委员会的理事与主席等都是选举轮值，几十年下来，已有过很多任主席，理事就更多了。
教练专业的主要理论基础包括心理学、脑神经科学，也有将量子物理学引为教练的理论基础的。
这些学科的迅速发展，也推动了教练的理论与应用的发展。
教练就是有关人的技术和艺术，与研究人的心理学、脑神经科学等有着自然的联系。
在教练的旗帜下，又发展出很多细分的“专业”
，如企业家与高管教练、亲子教练、亲密关系教练、职业规划教练等，林林总总。
这总令我想起南方的榕树：枝条上有很多细细的须，头发似的随风摆动，这些须就是气根，待须条长到接触地面，有些就扎了根，又长成树，一树成林。
我个人研习并专心从事的，是企业家与高管教练，形式是与个体客户的一对一教练辅导。
这是教练这个行业的发端以及至今的主流应用领域与形式。
世界五百强企业的顶级CEO们大多用过多个教练，有CEO们自己主动延请的，也有董事会为CEO们推荐的。
五百强企业可不是只有CEO才会用到教练服务，超过三分之二的企业都在推行不同程度、不同形式的教练应用。
CEO们需要教练，还有一个重要原因：CEO们都很孤独，自上而下、四面八方都是要承接的压力，能够完全信任，又能期冀获得启迪和帮助的，放眼望去，选择屈指可数，教练就是很有限的选择之一。
具体到中国，教练引进发展了二十来年，近几年才被中国的企业、企业中的人力资源有所了解，也刚开始形成一个小小的Niche（细分市场），因为企业客户了解尚少、期待很高，所以教练的从业门槛也比较高，该领域还是一泓蓝色的水洼。
我觉得自己很幸运，从2013年就开始学习教练，误打误撞，竟是遇到了可以奉献余生的事业。
不是事情，也不是职业，是事业。
中国现在的教练认证体系课程仍以国外引进为主，可喜的是，已有本地机构开始研发自己的课程，也有一些优秀的本土人士投身于教练事业的实践和推广。
教练行业在过去几十年一直是成长最快的行业之一。
但由于教练形式基本都是一对一的，而且严格保密（类似于心理咨询师的严格执业守则），所以尽管行业成长很快，却一直很低调，甚至过分低调。
试想，奥运冠军们在领奖时，可能会在感谢父母、祖国之后，激动之余，“也感谢我的教练”
，而CEO们不会说。
即使CEO们自己愿意说，教练们也绝不会、也不应点名道姓自夸“那×××（无论是多么成功的企业家）是我教练的”
。
凡如此做的，都已偏离了教练的基本操守。
再说一下“标准与体系”
（此处“体系”
接近“流派”
）：欧洲诸国、美国、澳大利亚、新西兰等国家分别有不同门派，甚至不同的专业协会，但以1995年成立于美国的ICF规模最大、国际化程度也最高，其规范的十一项专业教练能力、专业教练认证程序等被接受与实施的程度也更普遍。
自2020年起，ICF将实施了四分之一世纪的专业教练能力修订为八项，精神主旨并未有大的改变。
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