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2.完成各部门、各班及个人的各项规划、计划的制订和修改。
3.完成S墙、LOGO墙彩绘。
4.保健医、专职亲子教师配备到位。
5.全方位做好新学期开学准备工作，并召开新生家长会，如期开学。
6.全园开展文化建设，邀请幼教和美术专业专家为全体老师培训环境创设各一次。
开展一次班级内外环境创设评比活动。
7.落实班级常规检查及户外会操活动。
8.落实拉手园交流活动，开展一次学习活动。
（二）10月
1.以业务干部为核心，初步构建双格教育评价标准（小、中、大班与学年标准）。
2.基本完成后院运动长廊建设。
3.开展一次公共环境和各部门环境评比活动。
4.制订详细的科研月开放方案并落实。
5.开展一次专题家长讲座。
6.结合园本教研实践，做好“健康大讲堂”
展示活动。
7.各部门积累相关成果，形成文本。
8.落实拉手园交流活动。
9.完成六楼早教基地新址、儿童科技探索馆的装修与布置。
10.基本完成食堂改造。
11.做好年度复验的各项准备工作。
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