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让我们再来详细分析一下这个“一次性派对服装”
。
欧美人一直将派对视作重要的社交手段，人们常会在自家设宴招待亲朋好友。
当然，“爱美是女人的天性”
，无论是什么派对，女人都想穿着最时尚的衣服去参加。
高收入阶层当然不在乎这些小钱，但普通人肯定没法为了派对而购买高价的名牌晚礼服，于是就产生了“一次性派对服装市场”
这个巨大需求。
而日本根本没有“派对文化”
，所以这片市场才会是一片空白，无人涉足。
快速时尚进入日本之后，年轻人就被这样的文化吸引住了。
2008年9月，H&M在东京银座开出日本第一家快速时尚门店，大多数专家都认定，快速时尚只会红极一时，没有派对文化的日本，是绝不会完全接受这种时尚。
然而，专家们都猜错了。
快速时尚在日本取得了出人意料的成功。
优衣库在欧美采取的策略是创造以往的欧美所没有的新市场。
进一步解释这句话：优衣库正在欧美市场复制“快速时尚”
在日本的成功模式。
如果此举能取得成功，优衣库就能进入“正在欧美占领市场份额”
的阶段了。
当然，柳井正所说的市场是与之前提到的“一次性时尚”
完全对立的、日本也有的基础休闲装市场，也就是“功能多、品质好、穿着舒服、平时也能穿”
的服装。
仔细想来，这个市场的要求其实很高，但它背后正隐藏着日本人的生活消费文化——日本人不容许“便宜没好货”
，对商品总是高标准严要求。
在欧美人的思维习惯中，便宜的商品普遍质量都比较差，对待服装的态度也是如此。
比如美国的中下产阶级，常在沃尔玛之类的大卖场买衣服，他们其实也知道“便宜没好货”
。
对他们而言，“一次性时尚”
的价格便宜，质量稍差一些也不要紧。
正因为欧美人有这种思维定势，就很难让他们理解优衣库的优点。
他们一看到优衣库的价格，便认定衣服的质量一定很不好，就算优衣库再怎么宣传质量和功能也没用。
为此，优衣库采取了很多在欧美市场首创的促销方法，比如在2010年的HEATTEACH促销活动中，他们便派人在街头巷尾免费发放商品，让消费者们实际体验一下。
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