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农民秧歌舞大赛、“品味幸福”
农民民俗绝活儿展示、“情趣乡村”
农民小品曲艺比赛、“美丽新家园”
农民摄影作品展、“多彩的生活”
农民书画剪纸比赛、“魅力家乡”
农民舞龙舞狮大赛。
充分利用现有农村文化阵地和资源，每年以十项主题活动为平台，每项活动推出百名优秀人才，打造千支乡村文化队伍，带动百万人参加，实现“以十带百、以百带千、以千带百万”
的链条式发展。
在实施中创造了党委政府“主办”
、企业“助办”
和群众“自办”
相结合的方式。
“欢乐乡村”
文化工程实施两年来，举办各类大型活动近2000场，培育了近3000支农村文化队伍，使农村文化阵地利用率达到90%以上，培养发现了2万余名农村文艺人才和千余支乡村文化队伍，吸引了上百万农民群众参与，成为“百万农民群众自娱自乐的综艺大舞台、没有围墙的乡村大剧院、永不落幕的快乐大本营”
。
案例：广东省群众艺术馆“广东流动演出网”
广东省借鉴现代物流的理念和做法，创造性地构建了“广东流动图书馆”
、“广东流动博物馆”
、“广东流动演出网”
。
其中“流动演出网”
是由省群众艺术馆牵头组织实施的。
具体做法包括以下四点。
第一，建立演出信息库，把优秀的演出资源都收进库内。
第二，统一调配资源。
由省馆牵头，统一调配队伍进行流动演出。
第三，分区流动演出。
省群众艺术馆把全省分成5个片区，科学制定演出路线和地点，每年分季度、以就近原则组织演出。
第四，提供设备和培训。
省群众艺术馆负责购置和配备适合农村基层演出的舞台和灯光，并定期组织各种培训，提高基层队伍的业务素质。
二、群众文化资源的整合与共享
我国的群众文化机构是一种条块分割的管理体系。
一方面，我国已经形成了省、地市、县、街道乡镇、社区村五级群众文化服务网络，但是，由于各级群众文化服务设施实行条块管理，各级政府按照行政级别对自己建设的群众文化机构进行管理，各级群众文化机构在本级政府的领导下开展工作；另一方面，还存在工会（工人文化宫、俱乐部）、教育（少年宫）、共青团（青年宫）等系统的群众文化机构，这些机构各自为政、条块分割、分散服务、投入大、效率低，这种服务模式和机制不符合体系建设的要求。
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