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2.一定要储备所需的人才
任何一个管理者都不可能精通每一件事，一旦公司决定从产业资本领域渗入金融资本领域，一定要储备必要的金融人才。
反过来，当金融公司想要对产业资本领域进行投资的时候，也必须储备一些业务精英。
只有这样，管理者才可能在自己不太熟悉的领域有一番大作为。
有一次，张瑞敏在接受采访时对记者说，如果他们生硬地将制造业方面得到的经验移植到金融业当中，极有可能对其发展产生阻碍作用。
当然，如果是创新的思路、发展的战略以及大胆引入人才的机制，这些对海尔集团进驻金融资本这个它原本十分陌生的领域，是有很大帮助的。
为了能够更准确地判断金融领域的业务，海尔还向不少金融业的著名专家发出邀请，让他们参加海尔的相关会议。
对于这些专家提出的意见与建议，海尔集团都会虚心地接受。
3.要有能承受金融风险的能力
要想成功进军金融资本领域，必须有极其丰厚的资本与产业实力作为基础。
对此，很多公司领导都会事先做好充足的准备。
从心理承受力方面来说，金融资本领域存在风险，自然免不了会出现各种刺激性的新闻，一旦和个人的经济利益有直接关系时，我们就会出现一种“切肤之感”
——亏损的时候，真切地感受到的“切肤之痛”
；盈利的时候，真切地感受到的“切肤之乐”
。
无论哪种情况，都需要公司领导保持宠辱不惊的心态去面对。
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