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价值观
人们会被吸引到那些与自己价值观类似的领导者身边。
想一想约翰·肯尼迪1960年当选总统后聚集到他身边的那些人。
他是一位年轻的理想主义者，想要改变世界，他吸引了带着同样态度的一群人。
当他组建了和平队，号召人们去奉献，当他说“不要问你的国家能为你做什么，问问你能为你的国家做什么”
时，满怀理想的一批人走上前来，应对挑战。
这与共同价值观是积极的还是消极的无关。
两种情况下，吸引力都是一样巨大。
想一想阿道夫·希特勒那样的人物。
他是一个非常有力的领导者（这一点你从他的影响力上可以看出来）。
但是他的价值观腐朽到了极点。
他吸引了什么样的人呢？与他拥有类似价值观的领导者：赫尔曼·戈林，盖世太保的创建者；约瑟夫·戈培尔，尖酸的反犹太分子，负责为希特勒宣传造势；莱因哈德·海德里希，纳粹秘密警察的第二司令官，下令对反对纳粹者进行大屠杀；海因里希·希姆莱，纳粹党卫军军长，盖世太保的总头目，发起了有计划的犹太人大屠杀。
他们都是强悍的领导者，他们都是坏到骨子里的人。
吸引力法则的作用是巨大的。
无论你拥有什么品质，你很可能在追随者的身上也发现那些品质。
精力
精力水平差不多的人相互吸引，这是一件好事。
因为当你把一位精力旺盛者与一位精力不足者搭配在一起，让他们一起共事，他们会将彼此逼疯。
精力旺盛者会觉得精力不足者偷懒，而精力不足者会认为精力旺盛者过于疯狂。
天赋
人们不会找一个能力平平的人做自己的领导，而是被才干和优秀成绩所吸引，尤其是在他们自己擅长的领域。
他们最容易尊敬并且追随那些与自己有着同一种才能的人。
商人想要追随能够建立公司、获得利润的老板。
足球运动员想要追随拥有足球才能的教练。
创造性人才想要追随打破常规思维的领导者。
物以类聚，这一点看上去非常明显。
但是我见到过很多领导者，他们希望高水平的人能够追随自己，尽管他们自己并没有这些才能，而且他们没有表现出对这些才能的重视。
领导能力
最后，你所吸引的人与你有着类似的领导能力。
正如我在尊重法则一章中曾经讲到的，人们自然会跟从比自己强的人。
但是你也必须考虑吸引力法则的作用，也就是说，你是怎样的人，你就吸引怎样的人。
如果你的领导力水平是7级，你更可能吸引5级和6级水平的人，而不是2级和3级水平的人。
你所吸引的领导者在领导风格和领导能力上都会与你类似。
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