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15 制胜法则 领导者为他的团队找出一条制胜之路(第5页)

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例如迈克尔·乔丹、魔术师约翰逊和拉里·伯德是在NBA比赛中崭露头角的。

而约翰·埃尔维和乔·蒙坦纳在橄榄球赛中也展现其领导能力(埃尔维是NFL历史上带领球队在第四节反败为胜次数最多的四分卫),贝利则在足球场上扬威,他率巴西队赢得了史无前例的三次世界杯。

领导者总能找到方法带领自己的队伍迈向成功。

胜利的要素

无论是球队、军队、公司还是非营利组织,如果整个团队有克敌制胜的决心,只要具备三个要素,就有可能取得最后的胜利。

1.统一的目标

不管一个团队拥有多少人才及潜力,唯有当所有成员都有统一的目标时才可能取得成功。

如果成员都各有自己的打算,这样的团队绝对不可能赢得冠军。

这一道理在职业球队、企业界,甚至非营利机构都是适用的。

高中的时候我便深深体会到这一道理。

高二时我是校篮球队的球员。

校队里的每个球员都非常出色,都是特别甄选出来争夺州冠军的球员。

然而球队有一个问题,就是高二球员与高三球员关系恶劣到根本无法一起打球的地步。

最后教练只好把球队分成两组。

在四场比赛里把我们分成两支队伍分别上场比赛,一支由高二学生组成,另一支由高三学生组成。

最后结果很惨。

为什么?我们失去了统一的目标。

球员们是为了与别的年级的同学打球,而不是为了整支球队。

2.多样化的技能

不用说大家也知道,一个球队必须有多样化的技能。

你能想象一个全由守门员组成的曲棍球队吗?或者橄榄球队全是四分卫?如果一家企业里只有销售人员或者只有会计,会怎么样呢?或者在非营利机构只有募捐者,或只有策划者呢?这是绝对不行的。

每个组织都要具备多样的技能,才能成功。

如果成员都各有自己的打算,这样的团队绝对不可能赢得冠军。

有一些领导者在这个方面陷入了误区。

事实上,我以前也曾如此。

很惭愧,有段时间我曾想过如果人们都像我一样,他们就能成功。

现在我更明智了,我明白每个人都有自己的长处。

我们就像人类身体的每个部分,只有每个部分都各尽其职,身体才能运行良好。

我知道我的团队成员每个人都在把他(她)特有的技能贡献出来,我对他们作的贡献甚为感激。

越是新上任的领导,越是天赋的领导能力强,你就越容易忽视下属的重要性。

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