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但就是罗文的这种“一步一个脚印”
踏踏实实的态度才把信送给加西亚，才使美国赢得了战争。
踏实并不等于原地踏步、停滞不前，它需要的是有韧性而不失目标，时刻在前进，哪怕每一次都要前进很小的、不为人所瞩目的距离。
然而“突然”
的成功大多都来自于这些前进量微小而又不间断的“脚踏实地”
。
果断办事，就要说一不二，踏踏实实地去做。
这样事情才在你的掌握之中。
但是，在你做事之前，一定要制定清晰的目标。
有一个广泛流传的管理故事，说的是一群伐木工人走进一片树林，开始清除矮灌木。
当他们费尽千辛万苦，好不容易清除完一片灌木林，直起腰来准备享受一下完成了一项艰苦工作后的乐趣时，却猛然发现，不是这片树林，而是旁边那片树林才是需要他们去清除的!有多少人在工作中就如同这些砍伐矮灌木的工人，常常只是埋头砍伐矮灌木，甚至没有意识到要砍的并非是自己需要砍伐的那片树林。
这种看似忙忙碌碌最后却发现自己背道而驰的情况是非常令人沮丧的，这也是许多效率低下、不懂得卓越工作方法的人最容易犯的错误，他们往往把大量的时间和精力浪费在一些无用的事情上。
任何行动一定要有目标，并有达到目标的计划。
早上开始工作时，如果并不知道当天有什么样的工作要去做，就很容易像上面的伐木工人一样把时间浪费在不该做的事情上。
没有目标，就不可能有切实的行动，更不可能获得实际的结果。
有目标才能减少干扰，帮自己的精力放在最重要的事情上。
优秀员工每天进办公室的第一件事，就应该是计划好当天的工作。
一位钢铁工人曾告诉我这样一个故事：他的领班有一天交班之后，问他的生产科长这——班次今天生产了多少吨，科长回答说5吨。
他就在地上写下一个“5”
字，并且留下一支粉笔。
晚班的领班看到地上的“5”
字，就问这是什么意思，有位工人说：“听说这是日班生产的吨数。”
第二天，“5”
被改写成了“6”
。
竞争开始了，数字每天都在增加，后来有一个班次生产的钢材居然达到了9吨，从此该厂的班次生产量再没有回落到5吨过。
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