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销售就是服务
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著名管理大师彼得·德鲁克认为:企业的两大生产性功能是行销和创新,所有其他工作都只是成本。
德鲁克明确提出:“任何企业都有两个基本功能,而且也只有这两个基本功能:行销和创新。”
创新可能表现在更低的价格上,可能表现在更新更好的产品上,或提供新的方便性、创造新需求上;有时则是为旧产品找到新用途。
如果说创新是企业成长之魂,那么,销售则是企业的第一功能。
首先,企业之所以有别于其他组织,是因为企业会行销产品或服务,而军队、学校、教会或政府都不会这么做。
其次,没有了销售,企业的一切工作也都失去了价值。
唯有实现销售,企业的工作才能体现出成果。
那么销售又是什么呢?销售无非就是让企业的成果,具体地转变为满足顾客的需要,能服务于顾客。
所以销售就是服务,而服务就是爱。
海尔总裁张瑞敏说:“用户的抱怨就是企业最好的礼物。”
用户的抱怨帮助我们改进产品和服务,能帮助我们修炼自身,是顾客送给我们最好的礼物。
星巴克公司经常派出秘密顾客,检查所有服务标准是否得到遵守。
不论出现什么情况,星巴克都奉行“只需说是”
的做法。
即便客户偶尔点错了饮料,也可以获得免费的饮料券。
星巴克的信条是:体验出色的服务就像喝好酒一样,一旦品尝过陈年美酒,你就会觉得10元一瓶的酒简直难以下咽。
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