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企业的竞争就是细节的竞争
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任何企业，尤其是处于增长期行业的企业随时都面临着竞争对手的威胁：“百二秦关终属楚，三千越甲可吞吴”
，企业只有通过完善细节才能够提升核心竞争力，最终迎来更加辉煌的成绩。
自中国加入世贸组织以后，如何提高中国企业的核心竞争力逐渐成为大家关注的热点。
近期，不断有专家指出，中国在人世之后，在同等竞争环境及其条件下，企业加强自身竞争力的关键在于提高企业信誉等细节。
当前，中国企业在国际上的地位与日俱增，在全球一体化的今天已经占有举足轻重的位置，但是，与此产生的问题是越来越多的外国企业开始把中国企业当成竞争对手，在竞争激烈的商海中，想要占领先机保持优势，让挑战者知难而退，我们唯一可以做到的就是在完善细节上下功夫，以细节取胜。
从而让企业变得更有竞争力，更能适应全球一体化的经济现状。
圣翔鞋业有限公司是温州一家知名企业，它每年都将大量的鞋子出口欧美等国家。
圣翔鞋子因为质量好、价格低赢得了越来越多国外消费者的喜爱，这家公司的业绩因此蒸蒸日上。
但是，中国制造的鞋大量外销，导致当地的制鞋企业遭到了相当大的冲击，某些居心不良的欧美企业搞起了恶性竞争。
面对销售量不断下滑的局面，圣翔鞋业有限公司董事长吴克亮开始谋划新的出路。
他懂得，坐以待毙只能被竞争对手打压，只有适当“出击”
才是唯一取胜的方式。
论企业实力，国内外制鞋公司能力相当；论款式，这些鞋子都是国际上流行的知名样式，要想获得最终的胜利，他们需要做的就是从细节入手，在不起眼的地方进行改良，让它们成为制服竞争对手的“秘密武器”
。
圣翔公司首先从鞋子质量入手，他们的设计师发现，如果将穿孔鞋带的孔数由每只鞋的十二个孔减少至十个孔，不但有助于鞋子的舒适性，而且可以大大减少顼客系鞋带的时间。
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