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绩效考核，人尽其才
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绩效考核源于英国的文官制度，早期文官升迁主要靠资历——不管能力高低，只要有资历就能逐年晋升。
这种陈旧的升迁方式导致文官工作效率极为低下。
为了改善这种情况，英国进行了文官制度改革，实行考核制。
改革后，文官的工作效率大幅度提升。
对今天的上班族来说，不同的考核方式适合不同的公司采用，对员工自身的影响也不相同。
三星创始人李秉哲把80%的时间用在积聚和培养人才上，其用人特色成为公司文化的重要组成部分。
重视人才，教育、培养人才，大胆起用人才是三星一贯的理念。
三星是韩国最早采用公开招聘制度的公司，被韩国公司界称为“人才学校”
。
三星的“人才经营”
新战略是：注重吸纳“天才”
；善用“个性”
人才；敢用奇才、怪才，向全球猎才，为己所用。
在三星公司看来，拥有天才或天才级的人才是公司发展最为关键的地方。
三星几十年如一日地从美、英、法等国家的顶级院校挑选出一大批战略型人才进行人才储备。
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